浙江力德佳阀门在金融危机前“逆寒”而上

发布时间： 2023-11-10 栏目：常见问题

上世纪八十年代初，沐浴着改革开放的春风，温州民营经济开始活跃起来，以其特有的顽强生命力蒸蒸日上。当时，蔡胜群刚从学校毕业走向社会，做过小本生意，跑过推销，也积累了些许社会经验，年轻的他渴望成就一番事业的创业梦想就此点燃。

在经过前期的市场调查后，蔡胜群决定跳出温州谋求发展，把创业的第一站放在温州本土之外。1991年，风华正茂的他带着激情和梦想只身来到六朝古都南京，从事管道泵和排污泵的销售。由于机灵活跃，人又勤快，他很快在南京与多家水泵厂进行联营销售、产品互补，以至于一些和他同时做水泵生意的同行对这名“小江湖”既佩服又嫉妒。

几年之后，他又跑到成都建立了上海东方泵业（四川）分公司营销区域总代理，把水泵生意延伸到内地，一时间做得风生水起，在远离温州本土之外，他硬是闯出了一片新的天地。

有了自己的新天地后，蔡胜群更加喜欢琢磨，善于捕捉市场。在做水泵销售的几年中，他先后跑过很多工地和工程，了解到许多工矿、高层建筑、给排水工程用到大批阀门。何不同时为这些工程提供配套阀门呢？自从有了这个创意想法，他就慢慢的变多地关注起阀门行业情况，对阀门产生了兴趣。

一次，他把公司的营销会议设在国家级名胜风景区温州雁荡山召开，到了温州后又特意参观几家阀门生产企业，令他意识到长期在异地搞贸易没有根基，一定要在家乡打造一个实体。2005年5月，蔡胜群从成都回到家乡，并投资几百万元专业生产（大连式）锻钢阀系列，抱着决心把锻钢阀做精做专。从申请工商注册、选厂址、盖厂房、定购设备到投产，前后仅用了3个月时间。同年8月，第一台样品成功问世，2个月后公司拿到的第一张订单就达80多万元，实现了“开门红”。

瞄准了锻钢阀这一领域后，蔡胜群实行专业化生产，一心一意把锻钢阀产品做好，把产品的定位放在中高端档次上，并明白准确地提出自己的创业理念：“夯实科学技术实力，树立诚信道德，争创行业更佳”。短短几年，企业一年迈上一个新台阶，办厂当年仅几个月时间，就实现出售的收益近百万元，第二年实现产值同比翻了两番，2007年、2008年连续两年保持20%以上的速度增长。如今，该公司已通过追加注册资本，在较短的周期内升格为浙江力德佳阀门有限公司，列入温州最具成长性中小企业名录。

“目前，公司已在原有的基础上“招兵买马”又新建了一个车间，准备上马新项目。”蔡胜群说，该项目将专业生产偏心半球阀，实现锻钢、球阀“两条腿”走路，全力以赴保增长，持之以恒谋发展。

据介绍，偏心半球阀在市场上应用相当广泛，如冶金、造纸、石化、电力、环保等行业，还可替代多种阀门，使用领域不断在扩大。蔡胜群坦言，这是危机给公司能够带来的转机，目前我县的锻钢阀门生产企业多达60多家，因为金融危机的影响，同行竞争在加剧，制造成本抬升导致产品利润在不断下降。在后危机时代，再不调整结构转型升级，不寻找新的经济增长点，企业是没有出路的。为了企业生存需要，逼得自己要去调研市场，寻找市场。

为此，公司通过与高等院校合作研发，在阀杆结构上、球的定位上、密封面材质上等多项核心部件的改进，使阀门平均常规使用的寿命提高了约4倍，逐步提升了产品内在品质。现在，力德佳公司己能够生产出DN50－DN700的半球阀系列，某些特定的程度上满足了市场需求。

蔡胜群说，目前国家对偏心半球阀产品还没出台一个完善的标准，力德佳愿通过不懈的努力，力争在未来2年内完善该产品的标准，争作国家行业标准的制订者。此外，等市场好转时机成熟，将考虑和另外几家小企业实行联合重组组建集团，以集约化促进效益最大化。