“笨鸟”哲学_生产

发布时间： 2023-12-12 栏目：呼吸阀系列

  工作14年了，同事们称呼我“拼命三郎”，而我给自己的定位则是“笨鸟就要先飞，还要勤飞”。

  2010年2月，我从黔火电厂调到黔北水电厂，两个单位“火”与“水”之差，我从熟悉的火电转向了陌生的水电。

  初到水电，走进水电站生产车间，地理环境、生产环境、设备水等等，与我熟悉的火电厂相差太大，再看看手上的电气图纸，也和火电厂的不完全一样，我头脑阵阵“发懵”。

  不久就接到了编制《漾头电站110千伏报升压站设计及改造实施工程的方案》和《方竹电站直流系统模块设计及改造实施工程的方案》的棘手活儿，我的心紧张得“扑通扑通”了好一阵子。

  我开始恶补以前缺乏的中小水电知识。《水轮机原理及技术》、《中小型水电厂电气设备正常运行》和《110千伏变电站设计规范》等枯燥的专业书籍，在我的看来，就像精彩的武侠小说，我读得津津有味。白天深入现场多实践，和同事们讨论互动；晚上就“开小灶”学理论，请教专家多揣摩，吃透知识点。

  凭借持之以恒的学习和刻苦钻研，总算不辱使命高效完成两个项目的设计及改造实施工程的方案，并牵头开展方竹电站直流系统改造。

  2014年7月，作为贵州省首批增效扩容改造容量最大、中央专项补助资金最多的项目，方竹电站增效扩容改造项目立项实施，时任安环部主任的我兼任项目经理。

  要进行技改，又要兼顾发电生产，我们把技改划分为汛前、训中和汛后3个阶段实施：汛前完成招标工作、公用电气部份和蝶阀系统改造及金属结构检验测试与维修；汛期继续发电，敦促设备厂家按期供货；主汛期后再拆卸、安装3台水轮发电机组。

  安全依然是一切工作的重中之重，所以我每天坚持开工前对各参建单位做危险点交底，派专人旁站监护各施工点，收工后召开联络会总结、布置工作。

  凭着过硬的专业方面技术和丰富的管理经验，我和团队将计划工期215天优化到164天，将技改电量损失降到了最低。

  同时，我们充分解读国家政策，主动沟通多方协调，确保中央补助资金1365万元悉数到位，再获省级财政补助341万元。方竹电站3台机组实现“年底三投”目标，年度完成发电量3700万千瓦时，实现了技改生产两不误，质量效益双丰收，创造了技改奇迹。

  面对成绩和组织肯定，我觉得我只是做了我应该做的。方竹技改的成功是团队协作、艰苦奋斗的成果。

  2016年6月上旬，贵州各地正值汛期，各个水电站进入一年一度的防洪度汛关键时期。从凌晨3点到上午9点，短短的6个小时，一场突如其来的百年不遇特大洪水，无情地淹没了龙王潭电站。

  “贵州金元委派你担任电站抢险恢复的机电设施抢修现场总指挥，你要立刻带领抢险队伍前往支援！”

  龙王潭水电站位于从江县往洞乡双江河中下游河段上，距县城80km。大雨过后，深林中，通往电站的唯一道路，多处被水冲毁，路上落石塌方随处可见。

  我带着30多人的抢险队伍，一路跋涉，赶到现场。眼前的景象让我感到震撼和心痛。

  洪水过后，厂区一片狼藉。厂房发电机层及以下被水淹没，留下大量泥沙，进厂的道路被水冲毁，仅容单人通行。地处河谷的龙王潭电站，夏天气温普遍在33度以上，烈日烘烤着被洪水浸泡多日的河谷，电站热得就像一个大蒸笼，空调还没安装投用，生活用水不足，洗澡也成了问题，简陋的板房只有在深夜才凉快一点。

  开始现场抢修。问题推挤如山：机组受淹程度深、被水浸泡时间长、泥沙重、转子必须解体、技术供水管必须更换、尾水闸难以关闭、天气异常炎热。

  面对困难，我们没退缩，我们针对问题现场组织论证，积极与上级汇报沟通，优选方案逐一解决问题。

  作为机电设施抢修现场总指挥，我深知要始终将抢修安全和质量放在首位。严格按照组织、安全、技术“三措”方案，带领团队扎实做好现场安全管理和监护。

  从抢险开始到3台机组恢复发电的57个日日夜夜，与同事们一道加班加点，克服了抢修过程总的安全、技术等各项困难。

  现场的苦和心中的泪都化作抢修的动力，大家拧成一股绳，劲往一处使，大家一起在龙王潭电站参加抢险抽水和泥沙清理，即便浑身污泥也全然不顾；一起奋战在设备修复现场，50多天，都未能回家一次。

  百年不遇的洪灾极度影响了电站的生产，也给电站的生活带来诸多不便；在前期处置过程中，大家面临缺电、缺水、道路坍塌等等困难，职工们在露天烧水煮面，一身泥泞汗臭不能清洗，再加上天气潮湿，闷热的简易活动板房更让疲惫不堪同事们不能好好休息。

  龙王潭电站地处偏远山区，生产和生活物资均需要从外面运入，洪灾造成进厂道路多处损毁，近60名抢险救灾人员的生活保障就成了大问题。

  后勤组的6名同志肩挑手抬保障生活物资供应。他们一方面要负责对外协调、现场照片采集、物资收发和保险索赔对接，还要保证全体人员的饮食、住宿和环境卫生等工作。大家为了一个共同的目的，那就是早日完成抢险和灾后恢复，就是让电站早日投产发电。

  66个不眠的日日夜夜，受灾到投产的全过程，我们全体人员和机组设备，经历了一场考验和洗礼，完成了一次蜕变和升华，经历风险，化蛹成蝶。

  走进厂房，听着机组的转动的轰鸣声，我眼含泪水，心中充满自豪，可以坦然的说一句，“还有谁？还有什么困难能难住我们。”

  我坚信，我们是相亲相爱的一家人，更坚信我们是一支团结一心、勇于奉献、敢于担当、遇之能战、战之能胜的队伍。

  勤学善思攀高峰，忠于职守秀人生。8年来，我坚持不懈地学习实践，刻苦钻研，对中小型水电厂各类设备性能了如指掌，对机组运行指数如数家珍。

  正如我所说，半路出家就以意味着我是众多水电精英中的“笨鸟”，那我就必须要“先飞”，甚至是“勤飞”，干一行就要爱一行、钻一行，以实际行动，践行员、贵州金元水电人的神圣职责。